员工职称终惠及企业

      随着科技创新能力的持续加强，公司对员工职称的评审工作更加重视。每年公司都会成立员工职称评审委员会，对符合初级职称评审条件的员工在公司内部进行评审聘用，并根据员工实际情况，为员工做好中高级职称考试评审的组织与服务工作。
      以能力和业绩为导向的职称评审，不仅可能改变技术人员的命运，更会惠及企业。以能力和业绩为导向，可以避免有能力的人不做事或做事的人评不上职称，得不到认可。例如有些员工，看到很难的项目就会推脱，到了评职称的时候，其业绩只能评中级职称，而不能评高级职称，如此对员工将来的项目选择就有鞭策作用。同时，为了另自己的技术水平在职称评审中更具有优势，让自己的研发成果早日兑现，员工就会尽量缩短研发时间，另产品早日问世。这不仅另员工本人在事业上有所提升，也会给企业带来相应的经济效益。
      所以职称评审，最终得到实惠的，不仅是个人，更是企业。
                                                                                                                        （办公室：赵阳）